Tugas pemimpin adalah menjaga konteks agar organisasi tetap berjalan dalam arah yang benar untuk mencapai visinya. Rayakan keberhasilan-keberhasilan kecil tim untuk mendorong mereka lebih percaya diri dan lebih berani lagi untuk mengambil risiko menjadi lebih kreatif.
Perbanyak pertanyaan
Kenyataan yang paling sering kita hadapi tetapi tak pernah kita yakini sepenuhnya adalah bahwa banyak masalah yang memang tidak bisa kita kendalikan. Konflik geopolitik, inflasi, nilai tukar, dan permasalahan ekonomi makro lainnya yang memang selalu di depan mata.
Namun, bila kita hanya berfokus pada hal-hal tersebut, kita akan kehabisan energi. Kita perlu mengubah fokus pikiran dan tenaga kita pada hal-hal yang dapat kita kendalikan.
Seperti kata Stephen Covey dalam bukunya The 7 Habits of Highly Effective People, “Once you shift your focus to what truly matters and what you actually have control over, you unlock tremendous benefits and opportunities—for yourself, your company and your career.”
Ajukan pertanyaan-pertanyaan yang mendorong rentang kendali menjadi lebih besar. Apa yang bisa kita lakukan dengan cara berbeda? Hal apa yang paling dibutuhkan orang-orang saat ini? Bagaimana kita dapat membuat impact yang lebih besar dan bernilai
Menjawab pertanyaan-pertanyaan itu akan membuat kita selalu menangkap kesempatan di depan mata. Hal inilah yang kerap dilakukan oleh inovator-inovator dunia, seperti Zoom, Uber, dan WhatsApp.
Menjaga sikap mental untuk berdisiplin dan memiliki daya lenting yang tinggi dapat mendorong tumbuhnya ide-ide cemerlang dalam situasi disruptif sekalipun.
“Uncertainty is an uncomfortable position. But certainty is an absurd one.” – Voltaire
EXPERD, HR Consultant/Konsultan SDM
Diterbitkan di Harian Kompas Karier 6 Januari 2024